Error message

Deprecated function: The each() function is deprecated. This message will be suppressed on further calls in menu_set_active_trail() (line 2405 of /var/www/vhosts/schwitzkulturen.de/includes/menu.inc).

Consulting skuteczną sposobem na pomyślność przedsiębiorstw

  • Posted on: 10 November 2018
  • By: addmean
Współcześnie podmioty gospodarcze nie dążą tylko do maksymalizacji zysku, ale i do zwiększenia jej wartości rynkowej. Właściwe zarządzanie wiedzą i consulting stają się środkiem na powodzenie przedsiębiorstw. Umiejętności zawodowe pracowników wpływają na pozycję zajmowaną na rynku przez przedsiębiorstwo, determinują jej markę i świadczą o poziomie oferowanych dóbr czy usług.
Ważne jest docenienie kapitału intelektualnego przedsiębiorstwa, definiowanego głównie jako umiejętności, wiedza , praktyka zatrudnionych oraz posiadane technologie , wypracowana rozgłos, często warunkująca kontakty z klientami.

Konsulting poprzez dostarczanie opinii, analizę sytuacji i wątpliwości występujących w firmie, może znacznie podnieść jej wydajność i zarządzanie. Usługi konsultingowe, modne szczególnie w Europie Zachodniej, zaczynają być coraz bardziej powszechne i w Polsce. Z usług konsultingowych najczęściej korzystają podmioty gospodarcze, którym zależy na trwałym wzmacnianiu własnego potencjału i postępu działalności operacyjnej dzięki specjalistycznej badania (kontynuuj) rynku bądź konkurencji, oceny poziomu kosztów i ich optymalizacji bądź usług doradczych z zakresu fuzji i przejęć czy też audytu.

Kursy i szkolenie coaching organizowane przez ekspertów w swojej dziedzinie, przyczyniają się przede wszystkim do zwiększenia kapitału intelektualnego przedsiębiorstwa. Na kapitał intelektualny nie składa się tylko kapitał ludzki, ale i kapitał strukturalny, rozumiany jako schematy społeczne, metody motywacji i systemy wartości stymulujące pracę zatrudnionych. Usprawnianie kultury organizacyjnej firmy i kapitału ludzkiego poprzez profesjonalne kursy i szkolenia biznesowe staje się domeną nowoczesnych i zorganizowanych przedsiębiorstw. Interesującą formą wspomagania rozwoju jest szkolenie, coaching, podnoszenie kwalifikacji i podwyższanie umiejętności z trenerem osobistym. Rolę mentora może pełnić doświadczony pracownik bądź ekspert-doradca z zewnątrz.



Coraz częściej kategoria consultingu poszerzana jest o doradztwo (logistyczne), ogniskujące się na przebiegu magazynowania i gromadzenia, transportu, spedycji i specyfiki artykułu przewożonego. Podnoszenie jakości wewnętrznych procedur logistycznych, systemu transportowo-przewozowego pozwala na zwiększenie konkurencyjności poprzez znaczne zredukowanie okresu dostawy towaru i redukcji zagrożenia zniszczenia produktów od momentu ich załadunku do dostarczenia klientowi. W zależności od kategorii działalności operacyjnej, skali produkcji i wielkości firmy, efektywny consulting zajmuje się nie tylko rozwiązaniem istniejących przeciwności w przedsiębiorstwie, ale i podniesieniem wydajności zarządzania.